Решения 1С для генерального директора
Автоматизация управленческого учета, а также введение бюджетного управления в структуру бизнеса, позволит генеральному директору:
оперативно контролировать уровень выполнения сотрудниками возложенных на них задач и бизнес–процессов
делегировать как полномочия, так и ответственность, и производить контроль за выполнением возложенных функций
благодаря единой системе общаться на одном языке со всеми сотрудниками, поэтому не возникает проблем с непониманием поставленной задачи
упростить работу с документами и автоматизировать ее
Развитие бизнеса приводит не только к увеличению прибыли, но и к усложнению бизнес–процессов и аналитики. Обычный бухгалтерский учет уже не может справиться с этими задачами — препятствует отсутствие оперативности и единой информационной базы.
Отчеты проделывают немалый путь от производства до управляющего органа, из–за чего теряется самый важный и дорогой ресурс, который можно было потратить на оптимизацию процесса и корректировку целей — время.
Генеральный директор должен быть в курсе всех событий, касающихся бизнеса, и данные по ним должны быть «свежие». Управленец, который желает развивать дело, понимает, что успешный исход является результатом слаженной работы всех компонентов и звеньев предприятия.
Больше ˅
